こんばんは！
今日は11月29日（土）
だいぶ寒くなってきた香川県観音寺市でございます。
先ほど20時くらいに外気温が7度でした。
こうなってくるとお風呂とお布団が恋しくなりますね。
良い入浴剤と寝具が西岡家具には揃ってます（アピっとこ☺）ので、
ぜひ見に来てくださいね～。
さてさて、
先月、香川県の中小企業家同友会の例会で講演させていただきました。
テーマは『雇用と組織づくり』です。
経営者なら誰しも興味がある内容ですし、
今後日本で事業を継続発展させて行きたいなら労働者の確保は最重要課題だと思います。
まずもって中小企業といえど、かなりの速度で賃金を上げ続けられないと良い人材の確保は出来なくなりそうですね。
弊社は現状21名の小さな組織です。
会社が描く理想に向かい成長していくために、
小さいからこそ出来る独自性のある仕組みや制度設計をしています。
例えば西岡家具の評価制度は自分たちでつくった完全オリジナルです。
評価制度という呼び方もやめて、『グロウアップ制度』という名称にしました。
人が人を評価するということ自体に違和感があるからです。
だって僕自身がめちゃ偏った人間だもの。
皆で（僕も含めて）一緒に成長するよ！っていう意味を込めてつけた名前です。
なので内容にも工夫を凝らしています。
・14か条
・西岡委員会
・体験ボーナス
などなど。そもそも完全にオリジナルなので、一般的にある評価制度とは全く異なります。
それをスタッフ皆に理解して貰うことから始めました。
（1つ1つの内容をここでは書ききれませんので、興味のある方はお気軽にメッセージ下さい。僕から直接お話させていただきます。）
当日はこのような自社の取組みや成果、失敗から学んだことなどを50分に纏めてお話させていただきました。
西岡家具は小さな会社だけど、若い人たちが楽しそうに活発に働いてる。
そんなイメージから僕に講演依頼のお声がかかった様です。
自分にとって大変ありがたい機会です。
勿論イメージ通りなだけではなく、色んな失敗や課題を抱えながらやっているのですが、
自分たちの現状をそのままお話ししようと、講演用の資料を用意したことが、改めて自社の取組みと現状を深く認識する機会になりました。
参加者の皆さん、ご用意いただいた皆さん。
この様な機会を頂き本当にありがとうございました。
最後になりましたが、
今日も西岡のブログを読んで下さり本当にありがとうございます。
引き続きこれからもよろしくお願いいたします。
